这 3 most popular types of outsourcing contracts

4个最受欢迎的外包合同类型

日期: 2020年6月17日
阅读时间: 8 min

精心设计的业务协议对于外包软件开发的成功至关重要。 IT合同必须反映谈判期间商定的内容,规定了项目的范围,退出战略,权利和责任,知识转移,重点关注双方想要实现的业务成果。在一天结束时,你会收获你播种的东西。

与合适的IT服务外包公司的合作伙伴关系可以为您的业务提供巨大的机会。今天,我们生活在快速移动和动态的商业环境中,并且由于IT外包服务,您可以灵活地调整市场和客户需求。准备好的协议,涵盖了知识产权,业务流程,服务水平,外包形式,涉及的外包,第三方,从事外包服务等企业的一般义务和权利等问题。


如果您不确定服务级别协议应该涵盖的内容,您可以使用 软件开发外包合同模板 我们的律师准备,这些律师已经使用,同时签署了与外包服务有关的大量成功交易。


当然,任何合同的目的是促进建立适当的机制和业务流程,适合双方涉及密切合作和 保护组织免受可能的惩罚和不可取的 对方的行动。  有备则无患

选择适合您需求的合同类型时,有一些金色的提示: 

  • 讨论所有条件 和在推出之前项目的元素, 
  • 是  定价清楚 and payment terms, 
  • 确保所有人 详情正在写作
  • 选择将是一份合同 适合您所选择的工作方法

我们已经准备了摘要 这 4 most popular types of outsourcing agreements.   

您还可以找到一个外包合同示例以及更多关于在我们的IT合作伙伴合同中包含的内容的更多信息 free 清单。 


时间& MATERIALS CONTRACT 

这是一种合同在哪里 这 customer pays the supplier for work time  (根据每个成员的预先安排的每小时率 the 专用 team) 和 材料 外包服务提供商使用(例如 使用软件许可或其他资产)。在合作开始之前很重要 to learn about the 总拥有成本 and 此事可能的灵活性.  


优点  

主要优点 a Time &材料合同条款是:  

  • 良好的灵活性 在发展中和 focus on 敏捷 
  • 客户决定 on the project’s priorities 和 functionalities to be developed and implemented 
  • 一般要求 项目以及所有细节都是 discussed 前 every sprint 
  •  服务与之相关联 实际的日子/小时工作  
  • 有可能 调整 the project to 市场的变化 requirements 即使它已经开始工作已经开始了  

: 这 project 不得不 be very well managed and under control as 关于其最终价格和最终价格的主要责任 deadlines lies with the client who 提供理念和要求。也是可能的 analyse these issues 事先与IT伙伴一起。  


固定价格合同  

在这种类型的外包合同中,客户和供应商达成一致 服务的稳定“固定价格” (i.e. 提供解决方案)。价钱是 由供应商估计 基于良好描述的工作范围。持续价格是指项目的不断范围和截止日期。 当客户单独支付每个里程碑时,这种合同也可以很好地工作,如同“固定价格”等“每次迭代的固定价格”。   

我们建议将项目的范围和估算成本与商业和技术专家定义 to 结晶 你的想法并收集所有要求。 


优点  

主要优点 a Fixed Price contract are:   

  • 产品规格 is 由客户提供或 与它一起制作 partner 在工作开始之前 
  •  the 时间和预算是 predetermined  
  • 这 customer has 这 least cost risk (假设范围明确了) 

但: 在这个模型中, there is less flexibility, 甚至在该项目正在进行时也是可能的变化, it 强烈影响交货时间和成本 五月 also result in 合同修改。由于此模型需要规格 伟大的工作 在开始之前必要的 project.  

如果成本超过了 agreed-upon amount, 这 service provider bears additional costs. 

 
灵活的 SCOPE (DSDM)  

这种外包协议框架是一个  独立,全生活敏捷项目管理和交付方法 它 aims at delivering 结果快速有效地向客户提供。 团队和个人之间的合作是基于敏捷的主要原则和价值观,项目成功的关键是其对公司业务目标的一致性。    

合同的主要优点是基于A的合同 灵活的范围(DSDM)框架 are: 

  • 清除 角色的定义和 responsibilities for all involved 
  • 有效的 prioritising (use of the 莫斯科 method)  
  • 包含由...组成 详细分析 和需求聚集 even 虽然发展本身 takes place in an 敏捷方式  
  • 涉及合作 项目的决策者    

但: 这个框架需要 文化 shift 就开发团队而言 思维。更重要的是,它 或许 costly 根据需要实施 开发人员和用户培训。 


疼痛 SHARE/GAIN SHARE 

这种机制的目的 是分享项目的福利或弊端 outcomes. 这种外包安排可以是协议的基础 由各方签署或机制本身可以 包括在目标中 Cost contract.  

主要优点 contract based on a 痛苦份额/获得份额 mechanism are: 

  •  讨论了风险和态度 by the parties 在初始业务阶段 cooperation 
  •  这 gain-share/pain-share mechanism 是在目标的核心 cost arrangements  
  • 承包商 获得奖金 if the 实际成本低于目标 cost but 分享成本 if goes above it  
  • 双方都是 激励 to deliver to baseline 

但: This model requires 严格变革 管理流程, so it is not 除非/直到设计是合适的 clear, and 不是小或开放的 work assignments. 


加起来 

我们强烈建议您选择一个最佳匹配的合同类型,尽管通常是典型的“时间”之间的选择&材料“或”固定价格“的合同,  软件相关服务 不必仅限于这两个选项。

有许多软件开发外包合同模板和现代外包公司提供 许多间接形态 合同的创新方法,以使其量身定制的外包服务 customer’s 需求和期望。

值得考虑基于更多的合同  伙伴关系  - 特别是如果您正在寻找长期的软件合作伙伴和有益的业务关系。 

今天,外包行业的公司提供各种定价和外包模型,并开放调整它们以选择的项目。由于此,该服务将回应您的需求和外包帮助您的公司发展。然后’每个CIO,无论哪个行业,寻找。


你’LL找到以下材料: 

选择一个 外包位置 也不容易开始外包过程。一个人必须确保服务是最好的外包服务提供商的手中。有很多值得考虑的国家(印度不是唯一一个)。看看描述和优势 外包给波兰 (在IT外包的情况下是一个非常受欢迎的目的地以及许多全球企业的公司的位置签署BPO合同)。

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