软件开发外包– 2021 Guide

日期: 2020年4月10日
阅读时间: 13 min

您的工作是否与业务有关?如果是,您可能知道日常运营中的软件有多重要。 IT外包公司严重依赖于其软件,以便客户获得有必要确保连续性。

虽然有很多现成的软件解决方案和 软件开发服务 可供选择,成功的品牌所有者可能已经知道可以增强他/她的业务的自定义软件解决方案。   

从不柔软 option

定制软件 然而,对于专业和前瞻性的企业至关重要,但大多数中小企业根本没有预算或空间才能雇用自己的团队。 这是软件开发外包的派上派上的地方。  


什么是软件开发外包?

正如您肯定意识到的那样,外包是将软件开发责任交给个人,软件团队或外部公司的过程。 它有很多好处;最重要的是,它能够利用具有在您自己的公司中可能无法获得的经验和专业知识的高技能软件开发商的人才库中的能力。  What is more, 外包 软件开发可以保存公司大量的时间和金钱,释放当前员工的其他项目与核心业务有关。 最重要的是,通过使用专用软件开发人员或软件团队,您可以确保您的项目提供最新的技术解决方案。 对于许多企业而言,外包软件团队成为一个有价值的延期,通常被认为是IT伙伴而不是供应商。 


什么是不同类型的外包?

世界就是,只是一个全球村庄。有大量的外包公司可供选择,并提供可用的选项包括各种工作方式和不同的位置。以下是 软件开发外包的主要类型,这是世界各地的企业使用。 

  1. 家庭主妇 –这种软件开发外包涉及将软件开发项目递给位于您所在国家/地区或城市的单个开发人员或软件团队。这种外包允许常规面对面的面对面的会议,同时在复杂的软件开发项目上工作。虽然方便,家庭经常被证明是昂贵的。  
  2. 近乎临近 –最受欢迎的软件开发外包形式。它涉及选择一个 开发团队 在靠近自己的国家,在位置和成本方面很容易访问。 临近近似非常受欢迎的原因是,它在技能集,成本,类似文化,时区,语言和货币方面勾选了很多盒子。 
  3. 离岸外包 –一种外包的形式,在时代的普及中减少 数字转型。离岸外包意味着调试软件开发工作,向遥远的国家(如中国和印度)。它经常带有不同类型的企业价格。 不同的时区,语言障碍,长时间和海关问题都可以为您的核心业务产生重大问题。 
  4. 在岸边 –这基本上是,在附近或外包的过程中被搬回了与您的同一国家的软件开发人员的过程。 这一决定可以出于许多原因,例如新的伙伴关系机会或需要更多的动手参与软件项目。 

上述类型的软件开发外包根据软件开发的位置提供的不同选项进行分组; 现在让步’S看看您的项目可能会解决您的项目。 

  1. 员工增强 –在这个软件外包方案中,您的品牌将委派建立A的任务 远程软件开发团队 到外包提供商。 虽然提供商将完成该项目并处理团队的日常运行,但客户将保留控制招聘,射击,团队建设和分销责任。 
  2. 专门的团队 –这个型号很简单–您的外包软件开发提供商将组合团队 专注于您的项目 对于当前和未来的项目通常将保持不变。 在这种情况下,提供商通常会保留对运行团队的所有方面的控制。 
  3. 项目为基础 –可能是最受欢迎的 软件外包合同。在基于项目的模型中,您可以简要介绍该项目的软件团队,然后在很大程度上留下它们。 这意味着开发人员将使所有与软件项目本身有关的决策,并将仅发送关于所取得进展的报告。


您如何成功外包软件开发?

谈到时有很多东西需要考虑 外包软件开发 项目成功。 我们将在本文中更详细地查看它们,但是为了确保您的软件项目的成功,以下应成为您的Mantra: 

  • 照顾沟通
  • 以下过程和程序
  • 常规和 详细的反馈
  • 创建详细和清晰的软件开发简介,显示了最终结果的想法和时间范围


软件外包的最佳国家

由于不同的时区,语言和文化障碍,遥远的国家很少是欧洲品牌的最佳选择。 因此,许多欧洲国家正在成为软件开发热点。

目前,所有提供外包服务的国家, 由于多种原因,波兰作为世界领先者快速涌现. 波兰中欧的位置意味着它很容易,经济– and quickly –来自许多国家的人们可以访问。  此外,它与许多其他国家共享类似的时区和文化。在这些方面的顶部,波兰教育系统在世界上排名第14在世界上有许多波兰人擅长 技能和技术专长。 最后,尽管具有高水平的专业知识和技能,波兰仍然是一个令人难以置信的成本效益 与其他欧洲国家相比,软件供应商的选择。

下表显示了最佳开发人员的前10个县,以平均得分排名 哈克兰克挑战。波兰是第三位。

得分指数
1中国100.0
2俄罗斯99.9
3波兰98.0
4瑞士97.9
5匈牙利93.9
6日本92.1
7台湾91.2
8法国91.2
9捷克共和国90.7
10意大利90.2


外包软件开发需要多少钱?

当然,我们不能给你一个 将您的特定软件项目外包为的确切数字 this depends on 许多 different factors 如复杂性,软件团队的大小以及所需的时间 completion. 但是,我们可以为您提供此旨意的简要指南 让你粗略想到预期的内容: 

  • 东欧洲包括波兰,罗马尼亚和乌克兰。 当向东欧洲国家外包时,您可以期待 每小时支付50美元至99美元 对于您的自定义软件开发项目。 毫无疑问,这是毫无疑问,在寻找成本/技能比时最具成本效益的选择。   
  • 西欧,包括英国,法国,比利时和荷兰。  在这里,价格显着增加,根据项目和团队的专业知识,您将发现自己在每小时100美元到150美元之间的范围。 

虽然这些利率远高于您在遥远的国家支付的费率,但由于我们已经提到的文化和离岸外包问题,他们更具成本效益。 


软件外包– the process itself

现在我们已经涉及外包的原因,并讨论了企业可用的不同选择,我们将深入了解那些想知道如何走的人。 


步骤1–决定外包

虽然它看起来很明显,但这 重要的第一步永远不应该被忽视。 这 阶段要求您检查外包的原因 并履行成本和技能 分析以弄清楚外包软件开发是否是 正确选择您的项目。虽然很少见,有时候可能 实际上是更具成本效益和更有效的内部努力 软件开发服务完成所需的工作。 

什么可能有助于您是按顺序创建清单 比较雇用员工成员或外包项目方面所涉及的各个方面


第2步– 选择供应商

当然,这是一个极其重要的一步,一个将成为软件开发项目的中心中心。 因此,将大量时间和精力专用于此阶段至关重要。 

您的第一项任务是决定新的软件外包供应商的位置。接下来,您需要编制所选国家的相关外包公司列表。为此,寻求其他业务的建议是一个好主意,看看排名或论坛,因为这将有助于你削弱可能是一个相当长的名单!  

  • 请求信息和 请求提案

    一旦您有潜在供应商的缺点,您的下一步应该是向每个软件外包开发公司发送信息(RFI)或提案请求的请求(RFI)或请求。 这些基本上,这些文件概述了软件项目的参数并邀请供应商向您发送提案,包括为工作的价格报价。 

    在收到所有提案后,您将在一个职位上基于所收到的信息进行供应商的比较。

    你的 RFI或RFP应包括
    • 软件项目概述
    • 你的公司’背景和历史
    • 软件项目的目标
    • 该项目’s scope
    • 初始目标可交付时间表
    • 可能的障碍
    • 预算限制
    • 外包公司的期望
  • NDA.–保护您的软件开发项目

    由于您即将选择软件开发合作伙伴,并且根据您的答案,已经签署了一些外包软件公司 请求信息 或要求提案,不要犹豫,要求他们审查和签署a 不披露协议 尽快地。理想情况下,在交换有关项目的任何机密细节之前’d like to outsource.

一旦您拥有外包公司的候选名单,您将希望看到他们能做什么。 在这个阶段,您将要求供应商提供 以前的项目的详细信息与您的类似项目. 从这里,您可以访问网站和应用程序,以便在设计,可供选择性和效率方面看这些项目的功能如何–再次,这应该减少候选名单。 

既然您有一个可管理的软件外包供应商的易用票证,您可能希望在进行最终决定之前用测试项目完成任务。 这将有助于您在通信,可靠性,时间管理方面分析每个公司,以及最重要的是能力。在这个阶段结束时,你应该有一个非常好的想法是这份工作的最好的公司。从这里来看,所做的一切都是与您的新供应商见面,以确保您在成本上进行同一页面,软件项目的时间和预期的最终结果。 


第3步–合同采购

在开始任何外包之前 软件开发项目 通过供应商,具有适当,具有法律约束力的合同至关重要的重要性。 这不仅加强了该项目的商定细节,而且它将在发生任何问题时保护双方。 一般来说,有 选择三种合同 from and these are: 

  • 时间& Materials –这种合同为软件团队的各种成员列出了每小时的速度以及可能包括软件许可证采购等物品的材料。 Time &材料合同通常用于短期项目,并在两家公司之间需要一定程度的信任。 
  • 固定价格 –顾名思义,这种软件外包协议为两党商定的整个外包软件开发项目制定了一次性价格。 这主要保护客户免受项目期间供应商征收的任何意外成本。 
  • 目标成本 –在这种合同中,项目可能正在进行或具有不确定的范围。 本合同允许供应商侧的灵活性。

第四步– Implementation

您已准备好开始您的发展外包项目–是时候坐下来让团队继续下去,对吧? 错误的。首先,有几件事要考虑帮助确保该项目成功: 

  • 风险管理战略 –在软件开发外包项目期间解决可能出错的任何可能出错的东西,例如员工缺勤或市场波动。 您必须有风险管理策略,以便您已准备好在您的项目进展情况时处理任何速度颠簸。 
  • 软件开发周期 –谈到项目的过程,涉及信息收集,系统设计,要求分析,编码,质量控制和测试。在大多数情况下,您的软件外包开发人员已经熟悉了这一点。要求他们走过它是一个好主意,以确保你理解这个过程并知道要期待什么。
  • 测试 –毋庸置疑,您的软件开发人员应该在每个阶段测试产品,并应与您共享此结果。重要的是要确保您的供应商正在记录每个测试阶段,列出成功和失败以及其背后的原因以及改进计划。

第5步–监测和控制

尽可能多地信任您的软件开发外包公司,该项目在一天结束时,您可以。 这意味着,虽然你可能没有身体上做这项工作,但你仍然对其成功负责。 对于Savvy业务,这意味着放置一个适当的监控系统,以确保所有内容都会进入计划。 您可能正在寻找许多因素,包括: 

  • 时间management –团队是否在商定的时间内,在约定的时间(如果有时区差异可能很重要)?
  • 诚实 –您是否被收取了几小时未运作(或员工正在浏览网或与您的项目无关的活动)进行费用?
  • 生产率 –该项目是否相应地进展到时间表同意? 
  • 报告 –您最新了解项目进展的各个方面吗?

尽管监控软件团队很重要,但特别是如果您的团队在不同的国家,请记住,这对您的IT合作伙伴可信赖非常重要。如果你让他们知道他们’重新做好工作,可以确保最终结果会满足您的需求。


第6步–合同结束或新项目

拥有优质的IT外包公司,通常是延长或更新合同的情况,以涵盖其他项目或服务(例如,支持和维护)。

一旦决定终止合同,就是时候了解您在合同中包含的退出策略以及转移计划的交换计划以及转移档案的安排是如何工作的。良好的做法是保留一份经验教训的经验教训,这是对您公司未来使用的外包的有价值的学习资料。


概括

通过遵循本指南和制作 您的业​​务的知情选择,您可以形成互利 伙伴关系不仅与您的软件开发公司还有 队伍并确保每个项目的成功,无论如何 complex. 

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