离岸敏捷开发正在普及

日期: 2012年11月1日
阅读时间: 2 min

本月初,英国的PC顾问重印了IDG记者斯蒂芬妮·奥弗比(Stephanie Overby)在美国的一篇文章,题为:敏捷离岸开发的7个技巧

本月早些时候,英国的PC Advisor重印了IDG记者Stephanie Overby在美国的一篇文章,题为: 7条提示 敏捷离岸开发。本文介绍了公司如何 用过的 认为如果你要 离岸软件开发,您将无法使用敏捷方法。然后,它提供了示例,说明了情况已不再如此,并与一直在“开发其敏捷开发产品”的“利基离岸提供商”进行了交谈。我想我们就是其中之一。

现在,我们大约90%的软件开发项目都采用某种形式的敏捷或SCRUM方法。顺便说一句,像IBM甚至Tata和Infosys之类的一些大型公司在不到20%的软件项目中都使用敏捷类型的方法。正如我在7月的一篇文章中提到的那样,离岸敏捷确实比“同屋”敏捷需要更多的计划和灵活性,并且没有摆脱它的方法。

但是,我们发现,在大多数情况下,与瀑布式方法相比,它可以更快的速度交付高质量的软件,而技术债务更少。一些客户说,离岸敏捷比通过瀑布式离岸软件开发更好地满足了他们的实际项目要求。如果这还不足以说服您进行敏捷研究,那么来自以下机构的研究副总裁将如何处理? 美国外包 咨询公司HfS:“一位经验丰富的海上敏捷项目经理告诉我[虽然通常的观点是您必须在同一房间内进行敏捷,但他的观点是’不要在同一个房间里,最好的方法 软件开发 是敏捷方法。”最后一点:7月,我分享了一些有关如何从海上敏捷中获得最大收益的建议。他们得到了医疗保健行业一位客户的支持。在PC Advisor文章中,Stephanie Overby分享了她的技巧。

引起我注意的一个问题是选择合适的伴侣。她建议您不要自动使用现有的 离岸软件开发提供商,而是选择在海上敏捷方面具有良好经验的公司。我很想听听您在选择合适的敏捷合作伙伴以及更广泛地进行离岸敏捷工作方面的想法和经验,因此请随时在此处或在我们的新Twitter帐户上发表评论: @FutureProcessin

喜欢博客帖子吗?

请给我们反馈。

饼干

该网站在您的计算机上存储cookie。这些Cookies用于改善我们的网站并通过本网站或通过其他媒体为您提供更多个性化服务。要了解有关我们使用的cookie的更多信息,请参阅我们的 隐私政策 .