有关人群开心麻将的五件事

日期: 2014年1月10日
阅读时间: 3 min

去年全年,软件开发中的人群开心麻将的概念开始在Google,Amazon和eBay等公司中普及。拥护者指出了它的速度以及低成本。

去年全年,软件开发中的人群开心麻将的概念开始在Google,Amazon和eBay等公司中普及。

拥护者指出了它的速度以及低成本。许多头脑比一个头脑好的想法确实有其合理的逻辑,并且这种方法在创意方面绝对有效,但是我确实认为,在开心麻将方面,它也产生了很多问题,这是一种高超的技能,非常具体的活动。

因此,这是我有关人群开心麻将的5个主要缺陷(或需要三思而后行的观点):

信任与态度

运行良好的开发和开心麻将团队应该在信任和相互支持的气氛中共同努力,朝着同一目标努力。没有这种气氛,大多数开发项目,特别是敏捷项目,将失败。建立信任需要花费时间,并且通过众包方法聘请不同的随机开心麻将人员无法建立这种信任。

通讯

与信任携手并进去沟通。如果您不了解开心麻将人员,则围绕期望,参数,反馈等方面的交流–成功进行质量检查非常重要,很难做到。首先,将有许多通信层需要通过。开发人员告诉项目经理,谁告诉人群开心麻将公司,谁向开心麻将人员发送电子邮件,这意味着很多丢失关键信息或要点的机会。

创建一个筒仓

人群开心麻将方法对我来说也太孤立了。人群开心麻将人员被从真正的开发人员中移除,以至于他们的反馈并没有真正到达他们的手中。那么开发团队如何从错误中学习,理解错误并加以改进?如果没有质量检查团队的密切和定期投入,开发人员就有可能重复同样的错误。更糟糕的是,如果没有与开心麻将人员之间的个人,完整的关系,也许开发人员最终将不会在乎其代码的质量,因为检查或“判断”其工作的人群是不露面的人群。

了解背景

以我的经验,从事特定软件工作的质量保证人员需要对项目及其目标有透彻的了解,以便做出明智的决策。尽管对小型项目的了解不会花太长时间,但我从事的一些项目可能需要几个月才能完全理解。仅仅花了几天的时间就完成了所有开心麻将,我严重怀疑参与人群开心麻将的开心麻将人员是否有足够的时间来充分了解他们正在开心麻将的软件的目标和细微差别。

软件本身的质量

人群开心麻将旨在在短短两天内就数百个问题提供反馈。当然,这比一般质量检查团队所能提供的速度要快得多,但是可以检测到这么多问题的事实引发了一些有关开心麻将人群的软件的令人担忧的问题。怎么会有这么多问题?这意味着开发和开心麻将过程非常差。这种质量低劣的软件表明,开发该软件的开发人员和项目经理实际上并不关心他们的工作质量。这意味着公司中可能存在一些真正的根本问题,这些问题只是将开心麻将外包给人群开心麻将人员就无法解决。

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