成功外包软件开发的五个C

日期: 2014年12月1日
阅读时间: 4 min

如果您想增加开发团队的工作量而无需雇用其他人员,那么聘请软件开发外包商是非常合理的选择。

将您的软件开发外包可以解决您一直在努力的积压工作。它使您的内部开发人员可以专注于其核心工作并充分利用其技能。

实际上,它可以带来巨大的好处,并帮助您充分利用公司的预算和资源,而无需雇用昂贵的程序员来实施您的想法。但是,您应该记住,没有神奇的咒语可以使外包合作伙伴关系成功。但是,好消息是,带着一点开放的心态,加上艰苦的工作,您正朝着正确的方向前进。

通讯

成功的外包不仅仅是单纯的节省成本,这通常被认为是主要的好处。但是,仅凭项目本身仍然是不够的,这还远远不够。看来,成功外包的关键不仅在于节省成本,还在于双方之间的开放式沟通。

为了使外包关系真正成功,客户应明确表达自己的期望,这将使供应商能够提供最佳服务。请具体说明您要的内容。这个关键点经常被人遗忘,尤其是那些承受着迅速交付自己没有内部资源的事情的公司。

合同

适当 商业协议可能对您的软件开发外包的成功有害 。合同必须反映谈判中商定的内容,指定项目范围,并专注于双方希望实现的业务成果。

合同的初稿准备好后,请咨询律师。这样,您就可以找出有问题的领域,并修改不利于您业务的任何观点。

选择

如何选择合适的供应商?寻找具有知识和专业知识的人员很重要,他们将始终尝试提供根据行业最佳实践开发的软件。寻找具有广泛专业知识的外包商,这些外包商的目标相似,并且会了解您的业务。

最后但并非最不重要的一点是,请注意时差 距离 –他们说旅行可以开阔思路,但是如果是软件开发外包,请信任我们,越近越好。

承诺

尽管人们普遍认为外包将使您摆脱繁重的工作量,但这并不是全部。不管您的卖方公司有多出色,无论他们有多少专业知识,您都仍然需要保持参与,因为没人会像您一样了解您的业务。

您的承诺会对您的业务产生非常明显的影响。如果您的合作基于伙伴关系,而不仅仅是客户与供应商之间的关系,那无疑会更容易实现。

专注于目标

允许您的外包公司实施自己的工作方式。相信他们是想要最适合您业务的人。专注于您希望通过外包软件开发实现的目标,而不是您希望完成的目标。

尽量不要陷入微管理,让他们根据自己的流程工作,并让外包提供商留出空间来定义“方式”。

如您所见,成功外包软件开发没有捷径可走。这需要双方的承诺,除非您希望成功的秘诀变成灾难的秘诀。

您想了解更多有关IT外包服务的信息吗?看看这个 软件开发外包指南.

PS。也许你有自己的 C就是你’d要添加到我们的列表中吗?随时在评论中提及!

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