离岸开发商足够开心麻将吗?

日期: 2012年7月24日
阅读时间: 3 min

另一家公司一直在新闻中,将其外包开发重新纳入内部。这次是Hotels.com恢复了大约一半的IT外包。

另一家公司已经 在新闻里 ,将其外包开发重新纳入内部。这次是 Hotels.com 这将带回大约一半的IT外包。该公司表示,离岸开心麻将开发无法为他们带来正确的结果,而且他们内部将软件产品周期从26周缩短至2周–巨大的差异。海上开心麻将显然不适用于Hotels.com,而且如果没有更多信息,我无法说说他们可以做些什么来使其成功。但是我可以说的是,远距离开心麻将是可行的。我们成功地为许多人运行了开心麻将项目 顾客 他们提供 高质量的软件 在很短的时间内但是,我们花费了大量时间磨练我们的开心麻将开发方法,因此它可以跨距离工作。例如,以及每天的开发人员团队站立,我们的项目负责人每天都与客户同行进行Skype通话。退后一步,我还认为组织以正确的期望进行基于距离的开心麻将项目至关重要。在您开始之前,并不一定总是会一帆风顺,并且了解使它变得更顺畅的原因会带来很大的改变。我们与一位客户合作,为那些考虑将开心麻将项目离岸的人开发了这些指标:

  • 沟通是项目成功的最重要因素。双方之间的沟通需要:清晰,公开,诚实和定期。
  • 时区很重要。可以使用位于不同时区的不同团队,例如亚洲和澳大利亚,但这确实使开心麻将开发变得困难得多。您会发现自己花费了大量的精力进行协调,而这些工作可以更有效地用于其他项目领域。
  • 确保您的外包合作伙伴是灵活的。它需要能够适应您的开心麻将工作方式。您通常可以从一开始就通过一家公司的外包方法来判断一家公司是否会变得灵活。
  • 内在的质量可以产生巨大的变化。如果质量对您的外包商确实很重要,那么他们将更加注重细节,最终交付更好的产品。开心麻将的迭代本质在于交付高质量
  • 关系也扮演着重要的角色。 开心麻将的协作性质意味着,如果您与外包商的团队相处得不好,那么两者的生产力都可能降低。此外,您不太可能再次使用外包商,这实际上意味着您在项目开始时浪费了所有的时间

我希望通过遵循这些技巧,公司将发现他们在离岸开心麻将项目中的成功率更高。

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